“Necesitamos líderes que reconozcan el daño que se está haciendo a las personas y al planeta a través de las prácticas dominantes que controlar, ignorar, abusar y oprimir el espíritu humano. Necesitamos líderes que pongan el servicio por encima de sí mismos, que permanezcan firmes en crisis y fracasos, y que muestren una fe inquebrantable en que las personas pueden ser generosas, creativas y amables.” Margaret Wheatley
Cuando se requiere resiliencia para sobrevivir, las organizaciones necesitan generatividad para prosperar. Liderar la organización es co-crear en un contexto de complejidad. ¿Cómo puede el liderazgo facilitar más generatividad y contribuir a que las organizaciones florezcan?
El liderazgo apreciativo y generativo invita a un proceso relacional, que desarrolla el potencial del líder como el de sus compañeros, para contribuir a crear un cambio valioso y transformador. Es un liderazgo que desarrolla su propio potencial así como el del equipo. Convierte el potencial humano en poder positivo. Un líder apreciativo ilumina: hace aflorar lo mejor de las personas y de las situaciones.
Desarrolla las habilidades de la indagación apreciativa en liderar. La formación fortalece el liderazgo relacional y la práctica de la indagación apreciativa y generativa. Incluye la mejora del desempeño a través del pensamiento de procesos. Liderar es transitar juntos por varios procesos.
Los líderes deben aprender a evocar la generosidad, la creatividad y la necesidad de comunidad inherentes a las personas. A medida que este mundo nos debilita, el único camino a seguir es un liderazgo sano en nombre del espíritu humano.
¿Cómo puede el liderazgo facilitar más generatividad y contribuir a que las organizaciones florezcan?
Los líderes que viven y aplican la indagación apreciativa tienen varias cosas en común:
• Establecen compromisos y los cumplen.
* Entablan conversaciones valiosas evitando reuniones inútiles.
* Mejoran la forma de vivir, trabajar y negociar.
* Desde la humildad aprenden y desde la valentía cambian.
* Creen en el poder de lo positivo y apuestan por promoverlo.
* Con el poder de su presencia, hacen florecer a los demás.
* Promueven que el espacio de trabajo en su organización facilite que las personas aprendan, crezcan y se desarrollen.
• Tienen en cuenta que el impacto de lo que hacen sea positivo y generativo.
Objetivos del programa
Desarrollar las competencias y las habilidades del Líder Apreciativo
Manejarse mejor en la complejidad
Obtener un equilibrio entre el reloj interno y el reloj externo
Potenciar la presencia a través del presencing, la meditación y mindfulness relacional y otras habilidades y prácticas
Crear culturas de aprendizaje
Verse al espejo a través del Connective Leadership Mirror
Mejorar el desempeño a través del pensamiento de procesos
A quién va dirigido
Líderes organizacionales que tengan a su cargo la conducción de equipos; gerentes de proyectos; mentores organizacionales; directores de recursos humanos; consultores, coaches y personas que trabajan en equipos y quieren desarrollar la capacidad para liderar y sostener espacios de trabajo más productivos y colaborativos.
Próxima edición internacional: Inicia cuando te inscribas. Te ofrecemos acompañamiento personalizado, sesiones con los docentes, para avanzar en ser líder apreciativo. El horario sincrónico con los profesores de este curso es de acuerdo a cada participante. La formación se adapta a tus necesidades. Cada sesión será contigo y uno de los docentes, una vez a la semana o cada 10 días, para que tengas tiempo de estudiar las lecciones y practicar. Las prácticas más el tiempo de lectura y estudio rondan las 2 o 3 horas semanales. La formación requiere una media de 21 horas de dedicación divididas en 7 módulos. Cada módulo incluye una presentación grabada por parte del profesor, lecturas, prácticas a realizar con los demás participantes y prácticas a realizar con un colaborador externo.
Fechas para el 2024
En curso: 12 de junio a las 17:00 h CEST 19, y 26 de junio 3, 10, 16 y 24 de julio
Siguiente edición: 15, 22 y 29 noviembre, 13 y 20 diciembre a las 15:00h CET (hora y fechas se puede acordar y cambiar con el grupo inscrito). Siguientes fechas en enero 2025 a acordar con participantes. Es decir las fechas se concretarán con el grupo de participantes, para acomodarse a la velocidad de aprendizaje y de prácticas. Estas fechas son para las sesiones sincrónicas con los docentes. De todas maneras queremos clarificar que: 1. inicias el curso en el momento que te inscribes, ya que la mayoría de lecciones están grabadas. 2. Las sesiones sincrónicas son para consultar dudas y compartir practicas.
Si alguna fecha no puedes, se quedará grabada o bien con el grupo de participantes decidimos moverla. Inversión = 557,85€ + iva
EQUIPO DOCENTE
Esta formación será impartida por el equipo docente formado por: Miriam Subirana, Cornelis Hoogendijk y Joep C. De Jong
Doctora por la Universidad de Barcelona. Fundadora y directora de IDEIA. Conferenciante, escritora y coach PCC. Formadora en Indagación Apreciativa. Profesora de EAE Business School.
Formada en Appreciative Inquiry, por David Cooperrider en 2001. Y por la Case Western University 2010-2011. Aplica la Indagación Apreciativa en empresas, organizaciones, y para varios programas y proyectos.
Coach PCC por la International Coaching Federation. Coach de alta dirección. Acompaño como Thinking Partner para ampliar y fortalecer las capacidades relacionales del líder. Participa y coordina redes de Diálogo Apreciativo. Dirige formaciones en IA, talleres e intervenciones en empresas a nivel internacional. Imparte formación y conferencias en Escuelas de Negocio (ESADE Business School, EADA –Escuela Alta Dirección Administración, EAE –Escuela Administración de Empresas- Euromed Management School, Marsella, Kedge Business School, La Salle Business School), participa en el Master de inteligencia emocional en la Universidad de Barcelona, y en el master de Inteligencia Emocional en las Organizaciones en la Universidad de Lleida. Participa como ponente y tallerista en congresos nacionales e internacionales. Maestra de meditación. Ha publicado muchos libros sobre el tema. Entre ellos es co-autora del libro Relational Mindfulness, Editorial Springer 2021.
Emprendedor social, innovador social, co-creador de aprendizaje sostenible y organizaciones emergentes, miembro de Society 3.0. CFO de varias iniciativas y programas en Indagación apreciativa, contribuyendo a la humanización de las organizaciones.
Joep C. de Jong has been CEO of Van Harte & Lingsma (H&L), an organization that develops and delivers programs in the areas of leadership, personal development, coaching and organizational development. He strongly believes in releasing the positive power that resides in us all.
Usamos cookies para brindarte la experiencia más relevante recordando tus preferencias y visitas repetidas. Al hacer clic en "Aceptar todo", aceptas el uso de todas las cookies. Puedes configurar las cookies en los ajustes.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously.
Cookie
Duración
Descripción
cookielawinfo-checkbox-analytics
11 months
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
cookielawinfo-checkbox-functional
11 months
The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional".
cookielawinfo-checkbox-necessary
11 months
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
cookielawinfo-checkbox-others
11 months
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
cookielawinfo-checkbox-performance
11 months
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
viewed_cookie_policy
11 months
The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.
Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features.
Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.
Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.
Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.