Liderazgo apreciativo y generativo

«Necesitamos líderes que reconozcan el daño que se está haciendo a las personas y al planeta a través de las prácticas dominantes que controlar, ignorar, abusar y oprimir el espíritu humano. Necesitamos líderes que pongan el servicio por encima de sí mismos, que permanezcan firmes en crisis y fracasos, y que muestren una fe inquebrantable en que las personas pueden ser generosas, creativas y amables.» Margaret Wheatley

Cuando se requiere resiliencia para sobrevivir, las organizaciones necesitan generatividad para prosperar. Liderar la organización es co-crear en un contexto de complejidad. ¿Cómo puede el liderazgo facilitar más generatividad y contribuir a que las organizaciones florezcan?

El liderazgo apreciativo y generativo invita a un proceso relacional, que desarrolla el potencial del líder como el de sus compañeros, para contribuir a crear un cambio valioso y transformador. Es un liderazgo que desarrolla su propio potencial así como el del equipo. Convierte el potencial humano en poder positivo. Un líder apreciativo ilumina: hace aflorar lo mejor de las personas y de las situaciones.

Desarrolla las habilidades de la indagación apreciativa en liderar. La formación fortalece el liderazgo relacional y la práctica de la indagación apreciativa y generativa. Incluye la mejora del desempeño a través del pensamiento de procesos. Liderar es transitar juntos por varios procesos.

Los líderes deben aprender a evocar la generosidad, la creatividad y la necesidad de comunidad inherentes a las personas. A medida que este mundo nos debilita, el único camino a seguir es un liderazgo sano en nombre del espíritu humano.

¿Cómo puede el liderazgo facilitar más generatividad y contribuir a que las organizaciones florezcan?

Los líderes que viven y aplican la indagación apreciativa tienen varias cosas en común:

• Establecen compromisos y los cumplen.
* Entablan conversaciones valiosas evitando reuniones inútiles.
* Mejoran la forma de vivir, trabajar y negociar.
* Desde la humildad aprenden y desde la valentía cambian.
* Creen en el poder de lo positivo y apuestan por promoverlo.
* Con el poder de su presencia, hacen florecer a los demás.
* Promueven que el espacio de trabajo en su organización facilite que las personas aprendan, crezcan y se desarrollen.
• Tienen en cuenta que el impacto de lo que hacen sea positivo y generativo.

Objetivos del programa

Desarrollar las competencias y las habilidades del Líder Apreciativo
Manejarse mejor en la complejidad
Obtener un equilibrio entre el reloj interno y el reloj externo
Potenciar la presencia a través del presencing, la meditación y mindfulness relacional y otras habilidades y prácticas
Crear culturas de aprendizaje
Verse al espejo a través del Connective Leadership Mirror
Mejorar el desempeño a través del pensamiento de procesos

A quién va dirigido

Líderes organizacionales que tengan a su cargo la conducción de equipos; gerentes de proyectos; mentores organizacionales; directores de recursos humanos; consultores, coaches y personas que trabajan en equipos y quieren desarrollar la capacidad para liderar y sostener espacios de trabajo más productivos y colaborativos.

Próxima edición internacional: Inicia cuando te inscribas. Te ofrecemos acompañamiento personalizado, sesiones con los docentes, para avanzar en ser líder apreciativo. El horario sincrónico con los profesores de este curso es de acuerdo a cada participante. La formación se adapta a tus necesidades. Cada sesión será contigo y uno de los docentes, una vez a la semana o cada 10 días, para que tengas tiempo de estudiar las lecciones y practicar. Las prácticas más el tiempo de lectura y estudio rondan las 2 o 3 horas semanales. La formación requiere una media de 21 horas de dedicación divididas en 7 módulos. Cada módulo incluye una presentación grabada por parte del profesor, lecturas, prácticas a realizar con los demás participantes y prácticas a realizar con un colaborador externo.

1. Inicia el curso en el momento que se inscriba.

2. Puede elegir realizar el curso en e-learning o bien con acompañamiento. También tiene la opción de elegir realizarlo por su cuenta y luego añadir el acompañamiento.

3. Las sesiones sincrónicas, si elige la opción de curso con acompañamiento, son para consultar dudas, compartir prácticas y ampliar conocimientos, se acuerdan directamente con Ud.

Inversión si elige la opción de realizar el curso con cuatro sesiones de acompañamiento por Miriam Subirana y Cees Hoogendijk= 574,38€ + iva= 695€. Sugerimos la fecha de inicio: Primera sesión sincrónica 17 de setiembre 2025, 18h CET. Siguientes sesiones sincrónicas: 1, 15 y 29 de octubre, 18h CET.

En e-learning por su cuenta= 371,07 + iva= 450 €

Lleve el curso a la tienda para elegir la opción de curso y pago que más le convenga.

EQUIPO DOCENTE

Esta formación será impartida por el equipo docente formado por: Miriam Subirana, Cornelis Hoogendijk y Joep C. De Jong

Véase en curriculum los contenidos de los 7 módulos