
Visión general
Cuatro sesiones de 90 minutos Online, Junio-julio 2020. Por Jacqueline Stavros
Adéntrese, en su capacidad para fomentar el pensamiento estratégico, la planificación y el liderazgo de todo el sistema. Este taller fortalecerá su capacidad y habilidades para tener conversaciones estratégicas en cualquier nivel: equipo, división y toda la organización o comunidad.
OBJETIVOS
Este taller lo preparará para involucrar a sus equipos en conversaciones estratégicas para:
- Aumentar la productividad, el compromiso y la efectividad de la organización
- Alinear la estrategia con valores, visión, misión, metas y objetivos
- Innovar frente a los desafíos
- Contribuir en forma positiva al resultado final
Programa online (en inglés con traducción) 22 y 29 Junio, 6 y 13 julio 19h a 20.30h
Módulo 1: Pensamiento estratégico
Propósito: Apreciar el valor del pensamiento estratégico y adoptar un marco apreciativo.
Objetivos:
- Comprender la importancia de las conversaciones estratégicas y el papel que desempeñan el marco positivo y las preguntas generativas.
- Adoptar un marco de IA para el pensamiento estratégico.
- Reconocer cuándo el pensamiento estratégico es importante.
Practicar conversaciones estratégicas y hacer preguntas generativas estratégicas.
Módulo 2: Aprender FOAR
Propósito: Clarificar los elementos del pensamiento estratégico y utilizar FOAR para enmarcar conversaciones estratégicas.
Objetivos:
- Comprender los tres elementos del pensamiento estratégico y la planificación.
- Experimentar FOAR como un enfoque positivo para conversaciones estratégicas.
Practicar el enfoque positivo y las preguntas generativas en varios niveles de la organización
Módulo 3: El ciclo de IA de las 5-D
Propósito: Esparcir las conversaciones estratégicas a escala, por ejemplo, el planeamiento estratégico o el cambio de todo el sistema, utilizando el Ciclo 5-D.
Objetivos:
- Aprender cómo involucrar a todos los sistemas en las conversaciones estratégicas.
- Comprender cómo las dos prácticas de IA (enfoque positivo y preguntas generativas) se aplican al ciclo 5-D.
Identificar oportunidades para facilitar las conversaciones en todo el sistema.
Módulo 4: Areas estratégicas de aplicación
Propósito: Construir capacidad para la aplicación práctica de SOAR.
Objetivos:
- Reconocer y enfocar oportunidades para conversaciones estratégicas en múltiples niveles de la organización.
- Generar preguntas para iniciar una indagación estratégica.
- Compartir tu prototipo para tu conversación estratégica y recibe feedforward.
- Proporcionar feedforward para mejorar los temas y las preguntas de la conversación.
Materiales incluyen: Libro de trabajo, diapositivas y aplicaciones de casos.
Habrá prácticas para realizar con sus equipos y departamentos.
4 módulos online (en inglés con traducción) 90 min. 22 y 29 Junio, 6 y 13 julio 19h a 20.30h CEST. 12h Colombia/México; 13h Chile/New York; 14h Argentina
Características del curso
- Lecciones 4
- Cuestionarios 0
- Duración 30 hours
- Nivel de habilidad Todos los niveles
- Idioma English
- Estudiantes 0
- Evaluaciones Si