Liderazgo apreciativo y generativo Fase I

“Necesitamos líderes que reconozcan el daño que se está haciendo a las personas y al planeta a través de las prácticas dominantes que controlar, ignorar, abusar y oprimir el espíritu humano. Necesitamos líderes que pongan el servicio por encima de sí mismos, que permanezcan firmes en crisis y fracasos, y que muestren una fe inquebrantable en que las personas pueden ser generosas, creativas y amables.” Margaret Wheatley

El liderazgo apreciativo y generativo invita a un proceso relacional, que desarrolla el potencial del líder como el de sus compañeros, para contribuir a crear un cambio valioso y transformador. Es un liderazgo centrado en lo relacional y desarrolla su propio potencial así como el del equipo. Desarrolla las habilidades de la indagación apreciativa en liderar. Busca convertir el potencial humano en poder positivo. Un líder apreciativo ilumina: hace aflorar lo mejor de las personas y de las situaciones. Liderar es transitar juntos por varios procesos. La formación fortalece liderazgo relacional y la práctica de la indagación generativa. Liderar la organización es co-crear en un contexto de complejidad. Incluye la mejora del desempeño a través del pensamiento de procesos. Cuando se requiere resiliencia para sobrevivir, las organizaciones necesitan generatividad para prosperar.
¿Cómo puede el liderazgo facilitar más generatividad y contribuir a que las organizaciones florezcan?

Edición 2022 (y 8ª edición internacional):

Fase I – 7, 14, 21 y 28 de marzo 2022 (horario sincrónico de 18h a 19:15 h CET y asincrónico según te acomode las otras horas).

Fase II – 4, 11 y 25 de abril y 2 de mayo.

Información sobre la fase II aquí

Los líderes deben aprender a evocar la generosidad, la creatividad y la necesidad de comunidad inherentes a las personas. A medida que este mundo nos destroza, el único camino a seguir es un liderazgo sano en nombre del espíritu humano.

Los líderes que viven y aplican la indagación apreciativa tienen varias cosas en común:
• Establecen compromisos y los cumplen.
* Entablan conversaciones valiosas evitando reuniones inútiles.
* Mejoran la forma de vivir, trabajar y negociar.
* Desde la humildad aprenden y desde la valentía cambian.
* Creen en el poder de lo positivo y apuestan por promoverlo.
* Con el poder de su presencia, hacen florecer a los demás.
* Promueven que el espacio de trabajo en su organización facilite que las personas aprendan, crezcan y se desarrollen.
• Tienen en cuenta que el impacto de lo que hacen sea positivo.

Inversión= 161€ + iva (3 módulos) y 227,5€ + iva (4 módulos)= (195 + 275 = 470€ ambas fases)

Objetivos del programa

Desarrollar las competencias y las habilidades del Líder Apreciativo
Manejarse mejor en la complejidad
Obtener un equilibrio entre el reloj interno y el reloj externo
Potenciar la presencia a través del presencing, la meditación y mindfulness y otras habilidades
Crear culturas de aprendizaje
Verse al espejo a través del Connective Leadership Mirror
Mejorar el desempeño a través del pensamiento de procesos

A quién va dirigido

Líderes organizacionales que tengan a su cargo la conducción de equipos; gerentes de proyectos; mentores organizacionales; coaches y personas que trabajan en equipos y quieren desarrollar la capacidad para liderar y sostener espacios de trabajo más productivos y colaborativos.

EQUIPO DOCENTE

Esta formación será impartida por el equipo docente formado por: Miriam Subirana y Joep C. De Jong

Véase en curriculum los contenidos de cada una de las dos fases y de los 7 módulos