Liderazgo apreciativo y generativo Fase I

El liderazgo apreciativo y generativo es relacional, desarrolla el potencial del equipo. Habilidades de la indagación apreciativa en liderar.

El liderazgo apreciativo y generativo invita a un proceso relacional, que desarrolla el potencial del líder como el de sus compañeros, para contribuir a crear un cambio valioso y transformador. Busca convertir el potencial humano en poder positivo. Un líder apreciativo ilumina: hace aflorar lo mejor de las personas y de las situaciones. Liderar es transitar juntos por varios procesos. La formación incluye también temas de liderazgo relacional y de indagación generativa. Liderar la organización es co-crear en un contexto de complejidad. La mejora del desempeño a través del pensamiento de procesos. Cuando se requiere resiliencia para sobrevivir, las organizaciones necesitan generatividad para prosperar.
¿Cómo puede el liderazgo facilitar más generatividad y contribuir a que las organizaciones florezcan?

Edición 2022 (y 8ª edición internacional):

Fase I – 7, 14, 21 y 28 de febrero 2022 (horario sincrónico de 18 a 19:15 h CET y asincrónico las otras horas).

Fase II – 7, 14, 28 de marzo y 11 y 25 de abril (horario sincrónico de 18 a 19:15h CET y asincrónico las otras horas).

Los líderes que viven y aplican la indagación apreciativa tienen varias cosas en común:
• Establecen compromisos y a entablan conversaciones para mejorar la forma de trabajar, negociar y vivir.
• Aprenden y cambian.
• Creen en el poder de lo positivo.
• Creen que el trabajo de su organización es un espacio para facilitar que las personas aprendan, crezcan y se desarrollen.
• Tienen en cuenta que el impacto de lo que hacen sea positivo.

Inversión= 161€ + iva (3 módulos) y 227,5€ + iva (4 módulos)= (195 + 275 = 470€ ambas fases)

Objetivos del programa

Desarrollar las competencias y las habilidades del Líder Apreciativo
Manejarse mejor en la complejidad
Obtener un equilibrio entre el reloj interno y el reloj externo
Potenciar la presencia a través del presencing, la meditación y mindfulness y otras habilidades
Crear culturas de aprendizaje
Verse al espejo a través del Connective Leadership Mirror
Mejorar el desempeño a través del pensamiento de procesos

A quién va dirigido

Líderes organizacionales que tengan a su cargo la conducción de equipos; gerentes de proyectos; mentores organizacionales; coaches y personas que trabajan en equipos y quieren desarrollar la capacidad para liderar y sostener espacios de trabajo más productivos y colaborativos.

EQUIPO DOCENTE

Esta formación será impartida por el equipo docente formado por: Miriam Subirana y Joep C. De Jong

Véase en curriculum los contenidos de cada una de las dos fases y de los 7 módulos