- 8 Sections
- 43 Lessons
- Duración
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- Módulo 1. Cómo convertirse y ser un Thinking Partner7
- 1.0Lectura inicial: el marco y los modelos de ser Thinking Partner
- 1.1Introducción: Ser Thinking Partner es un viaje más que un destino.
- 1.2Entrevista inicial apreciativa
- 1.3Los diversos mapas mentales y marcos de desarrollo del líder
- 1.4¿Cómo averiguamos los marcos de desarrollo en los que estamos nosotros y en los que está el otro?
- 1.5Las habilidades de comunicación necesarias para ser un Thinking Partner
- 1.6Espejo del Líder Conectivo= Connective Leadership Mirror
- Módulo 2. Los seis niveles de indagación4
- Módulo 3. La intención y los principios de la relación de ayuda2
- Módulo 4. Indagación relacional. Indagación humilde6
- Módulo 5. Imaginar el contexto organizacional7
- 5.0Iniciamos fase avanzada de Thinking Partner
- 5.1Encontrar un cliente TP (práctica) y despertarle la curiosidad
- 5.2Profundizando en el conocimiento del CLM, Connective Leadership Mirror
- 5.3Los sistemas de valores llevados al nivel organizacional
- 5.4Introducción a Gareth Morgan
- 5.5Qué buscan las organizaciones. Objetivos del Desarrollo Organizacional.
- 5.6Supervisar la asignación del cliente TP
- Módulo 6. Manejar la complejidad6
- Módulo 7: Artesanía de la indagación6
- 7.0Entrevistas IA entre participantes
- 7.1El genio, el artesano, el aprendiz
- 7.2Diseña tu proceso de aprendizaje deliberado
- 7.3El arte de la indagación
- 7.4Preparación y asistencia a la sesión interactiva TPA (fecha y hora en la información del curso)
- 7.5Diseñar y realizar una entrevista/indagación de crecimiento como TP con un compañero/a participante
- Módulo 8: Maestría sobre el aprecio5